中国传媒大学广告学院院长 黄升民 教授
比照奥运会，投放亚运会值还是不值？奥运是全球的，亚运是区域的，无论档次规模都完全不一样，这谁都明白。问题是广告投放不同上大街买货，价值判断往往受到两个考量制约：第一、竞争性。处在激烈的市场竞争当中，别人在做，你做还是不做呢？第二、投资性。广告既然是对未来的投资，人口最多经济发展速度最快的亚洲已经被视为当今世界经济的引擎，而亚运又是标志着新的亚洲时代的开启，具有战略眼光的经营者可否缺席呢？
从奥运到国庆，很多企业已经有相当大投入，从做事量力而行考虑，歇歇何妨？有两个问题必须考虑：第一、与过去相比，企业的实力和规模是不是扩大了数倍？第二、企业的战略是不是从单一的市场销售转向综合的品牌建构？如果我们的企业还是那么小规模，还是以“薄利多销”为主导，那么，量力而行是正确的选择，如果企业实力进入国际领先水平，市场规模跨洲越洋，那么，有必要重新调整过去的思路，综合的品牌建构必然成为企业未来的核心战略。基于这样的战略，企业必须关注世界发生的或者即将发生的具有重大影响力的大事件，大活动，大平台，积极参与且努力成为主角。
我们的企业，一直把追赶五百强视为奋斗目标。既然我们下定决心要进入制造的五百强，创造的五百强，品牌的五百强，那么，就鼓足勇气投入竞赛吧，从小学校运动会到城市社区活动，从2008年奥运会到今年亚运会，一次也不能落下，必须步步紧跟。其实，企业品牌建构就是一场没有终点的永不停息的马拉松。
