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凭借他的“三板斧”创亿万财富(二)

时间:2005/7/20 0:00:00 来源:中国创业招商网 
  比如保税区、BVI等的应用,纳入一个全球税务筹划之中。整个的组织系统则由全球ERP系统来完成,这个系统横向的是公司治理结构,纵向的包括信息管理系统、绩效系统、研发系统、物流系统、税务系统等等。

  焦文军认为,围绕这个系统的核心只有一个,就是价值最大化,因而它们都是为了财务控制而服务。焦特别提到要对财务流程再造,这里面有一个“一二三一”的创新点。

  所谓的“一”便是价值最大化,此为CFO的意义所在。焦认为并不能一味重视市场,因为市场能赚钱,但一样漏钱,所以要用管理将钱截留下来。据他估计,去年一个季度,管理系统就为天狮节省了4000万。

  所谓的“二”是指两个手段,其一是电子化系统(包括全球支付系统),其二是预算系统。如焦所言,天狮明年160个亿的目标已经全部分解到全球300个公司。

  所谓的“三”是三个具体方法,分别是内控系统、预警系统和绩效考评。而最后的一个“一”则是战略,即全球战略。

  盘点一下焦的思路,分明是一个以规划师的身份建立一个全球系统,然后利用个中子系统将老板的意图执行下去。而这二者,也正好将现代CFO的规划和执行这两项职能完美地整合在一起。

  上市

  如果说全球ERP系统是让天狮的产业资本得以最大化发展的话,那么进入资本市场则是为天狮下一步积蓄力量。

  去年9月天狮生物发展有限公司反向收购时,美国OTCBB上市公司SGKA表现如同鸡肋,股价仅3美分。而斯时的收购主体天狮生物,总资产不过4亿,净资产不到2个亿。

  但这二者结合之后,SGKA原业务被天狮生物取代,其股价即迅猛攀升,最高时曾涨到12.5美元,为初始的400多倍。按照天狮生物总股本7200万股,乘以每股市价,其市值达到七八十个亿的人民币,这个数字相当于上市前的35倍。


  在天狮美国上市公司股本中,李金元持有其中92%,3%由包括焦文军在内的三位高管持有,另外5%则由投资者持有。最顶峰时,焦文军的身家达到5000万人民币。

  由OTCBB进入主板市场美交所,只需股价在5美金以上和市值超过2亿美金即可,而一些诸如TOYOTA等知名公司都在OTCBB,这对于极富上升潜力的天狮而言,应算捷径。

  下一步,天狮将由OTCBB转到美国证券交易所主板上市。关于向美交所挂牌的申请早在去年12月就已经提出,但后来由于该所负责人的变更,此项挂牌一直至今未能进展。根据焦文军最新的说法是,下个月,天狮将移师美交所,进入主流市常他说,得一步步来,如果融资过早,拿了钱要对股东负责的,最主要的是要有效益好的投资项目。如果暂时不融资,就可以借此机会完善公司治理。把自己培训好,再融资不迟。

  “我这是先结婚,后恋爱;先上市,后融资。”焦说,“那时也不缺钱,如果IPO同时做,我们对美国市场还不熟悉,不太好。现在我们训练得差不多了,我开始准备融资了。”

  据焦文军透露,天狮目前正在和加拿大帝国银行谈融资的事情。而在记者采访他的11月22日,他和他的助手在上海正和南非银行商谈到南非上市的计划。

  未来资本规划

  在下个月美交所挂牌之后,天狮将它的北美资产装到上市公司之中。此外,上海青浦区朱家角镇5个亿美金的投资项目,在合适的时候也可能被注入美国上市公司中。

  截至2004年11月19日,天狮在全球拥有十大战区,除了大中华区域外,海外九大战区分别是总部在俄罗斯的俄罗斯区域、总部在乌克兰的乌克兰区域、以德国为总部的西欧区域、以俄罗斯为总部的东欧区域、以马来西亚为总部的东南亚区域、以哈萨克斯坦为总部的中亚区域、以美国为总部的北美区域、以巴西为总部的中\南美区域以及包括西非、南非、中北非和中东在内的非洲区域。

  按照天狮集团的远景规划,这些战区的资产将悉数在全球各大资本市场上市。美交所上市后,紧次下来的便是将西非、南非、中北非的资产装到约翰内斯堡的股票市场去。

  紧接着,再把马来西亚、印尼的东南亚业务,装到新加坡证券市场去。然后,把巴基斯坦、印度等南亚的业务,拿到澳大利亚去上市。同时看看东南亚其他一些国家的业绩,能不能装到日本股票交易所去。

  同时法国、美国的这块业务再分拆一下,拿一块到香港去上市。八国上市的计划,预计在3到5年之间完成。明年除了南非上市,还有伦敦上市,如果可能,新加坡也可以完成。

  根据焦文军预计,明年天狮总营收将达160亿,其中100亿在海外,60亿在国内。在未来实现八国上市(美国、南非、英国、德国或法国、新加坡、中国香港、澳大利亚和日本)之后,其八国资产如何分配,这在目前还是一个谜。这如同李金元个人的资产,究竟有多少还是一个谜一样。

  信托安排身后事

  除了组织系统和上市安排之外,焦文军做的第三件事情,他认为最有创意,而且在目前中国本土企业家中,可能还是首例。

  这便是被海外那些私人银行觊觎已久的私人财富管理。因为中国目前尚未有遗产税,所以中国的第一代企业家似乎并没有注意到这个话题。

  李金元的先知先觉,可能源于天狮的国际化。比如,焦文军发现,海外的富豪比如李嘉诚等如何规避财产风险和财富管理,都有一整套的制度。

  没有财富管理的反面教材在中国也并不缺乏,比如一些所谓的“首富”,一旦“案发”,则几乎陷入一无所有的境地。

  李金元意识到了这个问题。本报获悉的一个持股安排是在这份经过六个月专业人员精心设计的股权框架中,李金元被巧妙地隐藏起来,天狮控股集团注册于BVI,而BVI上方的母公司,则由汇丰信托出任。在BVI下方,包括三大块,第一块是现金;第二块是美国上市公司的股权;第三块是10大战区没有上市的资产,每个战区都成立一个公司,下面再细分。


  “以前很多民营企业家认为,只要移民就可以。但财产怎么办?移民只是身份变了,还是不能把财产带走。”焦文军说,“移民在英美法系是可以的,但在大陆法系还不行。”

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