南牛乡招商引资服务制度
为进一步优化投资环境，加大招商引资力度，加快企业发展，南牛乡 从乡直各部门抽调精干人员专门成立了南牛乡招商引资服务中心，为明确工作职责，同时加强对企业服务，特制订本规定，具体内容如下：
一、宗旨
本着以发展乡域经济为中心，对企业实施全方位服务为宗旨，采取重点项目首长负责制、一事一议、专事专责的工作原则，对投资者及乡内企业的投资建厂、经营管理明确责任、加强服务。
二、工作职责
１、负责组织参加各种形式的招商引资洽谈活动。
２、负责组织引进外商及域外投资者到我乡投资建厂、办企业、搞开发，建立跨区域的新的经济联合体。
３、落实项目资金到为情况，协调合作各方资金、政策方面的工作，搞好项目资金统计上报工作。
４、组织指导企业生产经营和现代化管理，实施改革规划和方案。
５、组织全乡引进外资重大方针、政策的制订、论证、实施工作，加强对外来企业的服务。
６、承担“南牛乡优化外来企业经济发展环境服务中心”的业务工作。
７、了解和掌握外来企业经营情况，及时协调和解决相关的问题。
８、负责外来企业协会工作。
三、服务内容
1、投资代办和咨询服务
为内外资企业提供新设和变更，施工建设，投产后经营管理的认证、申报、审批、年检等手续提供代办，咨询等代办服务。
2、乡内企业联络和服务管理
深化服务工作，建立企业管理服务系统，及时给予政策引导和服务支持。
3、开通招商信息新渠道捕捉招商信息
利用与投资者、企业、各职能部门的关系，注重沟通、联络，捕捉招商信息，摸索引资新方式。
四、落实机制
1、首长负责制。由乡领导亲自牵头，处理好与县政府各职能部门的关系，为内外商投资提供绿色通道。
2、一事一议制。对于来我乡投资的项目实行一事一议制，为企业提供服务保障，加快项目建设的进度。
3、专事专责制。由乡主要领导分包具体项目，实行专人专责、专事专责制度。及时处理项目建设中出现的问题，保证项目的建设进度。
4、完善监督制度。招商中心实行定期联络、定期巡访制度、服务热线制度，建立完善的监督机制。
5、服务管理系统化。招商中心逐渐对企业进行系统化服务管理，以企业协会的形式，明确企业的权力和义务，把企业组织起来，为各项工作的开展提供便利条件，形成“服务管理网络”，将投资服务工作引入正轨。
五、机构设置
南牛乡招商引资服务中心
组织机构:
主 任：闫新革（乡党委书记）
副主任：王喜生（乡政府乡长）
成 员：王义锋 冯玉柱 张愿军 王伟林 刘立营 颜红霞
http://zd.cn/nanniu/daili.htm
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