调整期过后，各大酒企深知与时俱进的重要性。曾经靠“遍地开花”的品牌战略快速全国化的五粮液如今也到了肃清混乱的系列酒体系的攻坚时刻。
刚刚清查全国违规宣传的系列酒品牌的五粮液，在6月22日召开的股东大会上再度放出为了整合优化系列酒，今年已经淘汰30多个系列酒品牌的消息。继前不久清查违规系列酒宣传之后，五粮液在此次股东大会上再次重申对系列酒的整合。
“现在面临的是全面升级和转型。”五粮液股份有限公司副总经理朱中玉说。
而对于如何转型的问题，五粮液将重点方向放在了渠道扁平和精细化方向，把每一个品牌做强做大。
尤其是系列酒方面，五粮液方面表示，对不适应市场的品牌进行淘汰。“今年我们淘汰了30多个，对主要品牌进行了优化。都是为了专业化、精细化的实施。系列酒的调整，一切有利于市场的方式都可以去尝试，包括子公司的混改等都可以去探讨。”
最近，五粮液也在密集对整合优化系列酒发力。前不久，本报记者曾经报道五粮液发布的《系列酒品牌风险管理制度》文件于6月1日正式施行，为了维护五粮液品牌形象，建立一个公平、公正、有序的市场环境，要求各部门品牌运营商在6月30日前将全国性卖场和地方大卖场的违规宣传，包括宣传用语、价钱、价格等都整理完毕。7月1日，公司将组织品牌管理部各大区人员进行全国性的清查。
对于五粮液的多品牌战略，业内人士评价认为，在以前，五粮液的多品牌战略是白酒行业中最成功的，在各地开发了一系列的地方品牌，这些品牌为五粮液带来了巨大的品牌效应和巨大的利润贡献。
然而，品牌控制不力成了五粮液发展的软肋。这庞大的家族鱼龙混杂，自相残杀甚至自毁品牌的现象随处可见。这也更加坚定了五粮液肃清整合系列酒品牌的信心。
