| ·食品经销商产品组合的八大原则（1） 2008-3-20 |
| 又到一年一度的糖酒会了，很多食品经销商又开始了一年一度的“寻宝之旅”。这个时候，前一年市场上已经涌现出很多新产品，未来一年，又即将涌现出更多的新产品... |
| ·潘刚连线哈佛，畅谈全球化时代民企和谐发展之路 2008-3-20 |
 日前，中国民族乳业领头羊的伊利集团董事长潘刚通过网络连线美国哈佛商学院MBA，就伊利集团乃至中国乳业在全球化背景下的成长轨迹和面临的挑战及对策等系列... |
| ·陈泽民：卖汤圆卖出的亿万富翁（2） 2008-3-19 |
| 后来他又做过搬运工等工作。“木工、瓦工、电工、美工我都行，工厂里的车、钳、铆、电、焊我全会。”谈起这方面，陈泽民神色自豪。 这样的本领为陈泽民日后... |
| ·陈泽民：卖汤圆卖出的亿万富翁（1） 2008-3-19 |
| 从无线电发明家到中国第一位速冻汤圆王；1.5万元起家，19年成就8亿身家 人物剪影 陈泽民 大学学历，第十届全国人大代表。出生于1943年1月，... |
| ·分析：食品行业呼唤赢利模式创新（3） 2008-3-19 |
| 在利用“利润乘数模式”方面，江苏的波力食品公司在波力牧场的投资中，与东利行有异曲同工之妙。 波力食品公司，原本是一家主要生产销售海苔、蛋卷、糖果、... |
| ·分析：食品行业呼唤赢利模式创新（2） 2008-3-19 |
| 麦当劳一直沿用“朝两个截然不同的方向赚钱”的经营办法。除了通过特许加盟收取约占销售4%的特权收益外，还通过房地产运作得到相当于10%销售额的租金。租... |
| ·分析：食品行业呼唤赢利模式创新（1） 2008-3-19 |
| 食品企业在经历了“央视模式”、“渠道为王”、“终端为王”、“深度分销”等种种营销FromEMKT.com.cn理念的洗礼之后，在21世纪的竞争中，什... |
| ·开水果店直营连锁更赚钱 2008-3-18 |
| 开个水果店应该算不上什么大生意，但投资也有不少门道。尽管不少水果店因成本、销路等问题经营业绩不佳，但一些诸如宁波“都市果园”的连锁水果店却因为货源稳... |
| ·价格通涨下的牛奶营销策略 2008-3-18 |
| 牛奶作为快速消费品的一种，是目前竞争较为激烈的的一个产业，虽然经过几年的发展，行业也进行多轮洗牌，但目前的大小厂家还有近千家。2007年下半年以来，... |
| ·潘刚：创新，也须量体裁衣 2008-3-17 |
| 在中国，企业应当如何创新？处于不同发展阶段的企业，创新策略也有很大差异。在2006中国企业竞争力年会上，伊利、联想和惠普中国分享了他们“中国式”创... |
| ·金六福PK小糊涂仙 品牌之争 2008-3-16 |
| 我国的白酒经历了几千年的历史，蕴藏了丰富的文化内涵，以致现在人们普遍认为，卖白酒就是卖品牌文化，白酒的竞争实质上是品牌文化的竞争，因为酒自身所具有... |
| ·高端酒专卖店营销思变 2008-3-16 |
| 黑龙江省哈尔滨市道外区南极街小商品批发市场，有上百家名酒以及普通白酒、啤酒、葡萄酒和果露酒的批发、零售商。平时，人来人往；一到几个传统的重大节假日前... |
| ·脑白金：为征途而身负原罪的先驱 2008-3-16 |
| 没有人不知道脑白金，因为其著名的广告语“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”。尽管脑白金的广告不被普通人所欣赏，但它却是中国营销史上一部经典的MBA教... |
| ·五谷道场：一个破坏性创新案例的反思 2008-3-16 |
| 我很想了解一下王中旺的真实想法。 “怎样才能击败强大的竞争对手？”2002年，中旺集团创始人王中旺上马五谷道场“非油炸”方便面项目时，肯定是绞尽脑汁... |
| ·雀巢冰极冰爽茶：“冰到你抖”（2） 2008-3-16 |
| ■强势促销，推波助澜 “每小时送一部ipod Nano”以及“今夜梦想成真”的促销活动借势展开。通过促销电视广告与主题广告统一故事背景，通... |
| ·雀巢冰极冰爽茶：“冰到你抖”（1） 2008-3-16 |
| ■产品种类描述：冰极冰爽茶 ■参赛类别：日用品类 ■广告运动名称：冰到你抖 ■广告主：可口可乐饮料有限公司 ■广告... |
| ·品牌大战 百事和可口的广告策略 2008-3-16 |
| 提起品牌给我感触最深的便是，可口可乐和百事可乐，两大可乐公司，在广告策略上，可谓是刺刀见红，为占有市场份额，绞尽脑汁，竞争是异常激烈... 提起品... |
| ·瑞典绝对伏特加携手剑南春做白酒 2008-3-16 |
 高层详解携手幕后，瑞典绝对伏特加看中老字号招牌"天成祥"欲将其做成高端白酒品牌 中国白酒三大巨头之一的四川剑南春集团，12日晚正式携手全球第六... |
| ·伊利：和谐社会守望者 2008-3-14 |
 逢改革开放三十年，所有中国企业都是时代的幸运儿。因为他们见证了一个时代的演进，并亲自实践着这个时代的要求。中国乳业是这其中的缩影，也是一个特例。高速... |
| ·五谷道场：用快刀“杀”了自己（3） 2008-3-12 |
| 实际上，五谷道场在2006年下半年已经出现难以扭转的颓势，这时的王中旺同样可以迅速离场，抛弃五谷道场项目，保留生力军，可惜没有！ 王中旺在当时有充... |
| ·五谷道场：用快刀“杀”了自己（2） 2008-3-12 |
| 中旺集团的系列产品在某些区域的农村市场是强势品牌，但不是全国性的强势品牌，更不是城市市场的强势品牌。但“五谷道场”这个价格不菲的产品显然是要定位在城... |
| ·五谷道场：用快刀“杀”了自己（1） 2008-3-12 |
| 世事真的有些无常。 当人们的耳边还在回响着那句铿锵有力的广告语“我不吃油炸食品”时，当陈保国那伟岸的身影还在人们脑海中翻腾时，当业界还在用各种方法... |
| ·伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（6） 2008-3-12 |
| 随着改革开放的逐步推进，我国人民生活水平逐渐提高。这一点在乳业中直接体现为市场需求的不断扩大。人们生活越来越好，对牛奶的需求就越来越多。十几年前，牛... |
| ·伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（5） 2008-3-12 |
| 一方面：科学技术是第一生产力带领伊利实现了质的飞跃。2000年前后，伊利在国内率先应用最先进技术并加以改进，成功激发了中国消费者的消费需求，撬动了产... |
| ·伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（4） 2008-3-12 |
| 主持人：您似乎始终将自己和伊利的发展与广大奶农联系在一起，是什么让您有这样的情结？ 潘刚：伊利的发展是中国乳业的一个缩影，也可以看作是一部中国奶农... |
| ·伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（3） 2008-3-12 |
| 作为乳业的龙头企业，伊利已将自己蓬勃发展的活力由草原辐射到全国。2006年伊利集团"织网计划"顺利实施，实现了生产、销售、市场的一体化运作。对于各个... |
| ·伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（2） 2008-3-12 |
| 伊利与奶农共建命运共同体 大力支持社会主义新农村建设 主持人：刚才您也提到，非常重视社会主义新农村建设，作为企业，伊利在社会主义新农村建设中到底扮... |
| ·伊利集团董事长潘刚谈企业发展与社会责任（1） 2008-3-12 |
 近日，伊利集团董事长潘刚做客新华网，就企业发展与社会责任等话题接受本网专访。 "十七大"代表看两会 主持人：现在召开的2008年"两会"是党的十七... |
| ·太太乐是如何进行终端营销的? 2008-3-10 |
| 中国调味品行业强手如林，强势品牌有60－70家之多，但是能在调味品行业中成为中国领头羊的全国性品牌却屈指可数，如海天（酱油）、莲花（味精）、太太乐（... |
| ·食品“恋战五环”：品牌提升度喜忧参半 2008-3-9 |
| 不管是牵手奥运会的国内品牌企业还是国外企业，其奥运营销在已经过去的两三年间似乎在品牌价值增长与提升界面上都不是很理想 如果说，相当多的奥运营销企... |
| ·国产葡萄酒市场运营模式浅析 2008-3-9 |
| 经过20多年的历练，国产葡萄酒的市场运营基本形成了一定的模式。新旧运营体制的交汇是目前的特征，而酒商也面临着对旧体制的变革和对新体制的适应问题。 代... |
| ·黄酒营销市场背后思考 2008-3-9 |
| 黄酒营销背后的思考 从黄酒在市场上整体表现力来看，黄酒行业目前正处在“破蛹化蝶”突破阶段，许多的黄酒企业都希望在这个凤凰涅磐般的淘汰赛中，显示出... |
| ·俞学文：创新茶产品才能做大做强 2008-3-9 |
| 紧随着全国两会的脚步，在阳光明媚的京城，曾在赴京列车上接受过记者采访的全国人大代表俞学文，走进了浙江在线北京全国两会直播室。 他的身份，除了全国... |
| ·中国饮料营销的五大流派 2008-3-8 |
| 纵观中国当前的饮料市场，我们可以把不同营销风格的流派归纳为五大类： 第一类是以旭日升、农夫为代表的“广告派”；第二类是以一些地方杂牌为代表的“功利... |
| ·肯德基的另类成功（2） 2008-3-6 |
| 麦当劳的“好邻居” 北京人早就发现了这一点：有一家麦当劳，旁边往往就有一家肯德基，反之，有一家肯德基，不远处就能找到一家麦当劳。两家美式快餐在这... |
| ·肯德基的另类成功（1） 2008-3-6 |
| 在全球，肯德基有10000多家餐厅，而麦当劳餐厅有30000多家，是前者的两倍多。在中国则正好相反——肯德基的餐厅数是麦当劳的两倍多。是什么原因造成... |
| ·五谷道场：被颠覆的颠覆者（2） 2008-3-6 |
| 很多企业不太愿意专注地去研究和关注自己的目标用户，在进行调研分析时常常进入误区。既要去关注我们的目标消费者在关注什么，又要有能力去洞悉消费者，不能被... |
| ·五谷道场：被颠覆的颠覆者（1） 2008-3-6 |
| 与登顶的艰辛和漫长相比，从高调喧闹、来势汹汹到低沉落寞、偃旗息鼓的转换总是如此迅捷，中旺集团还没有来得及施展为健康面领导品牌所做的总总准备，压顶的巨... |
| ·陕西肉制品加工业发展受阻的调查与思考 2008-3-5 |
| 二产和一产脱节的链条急需接上 ——陕西省肉制品加工业发展受阻的调查与思考 从2007年至今，市场上各类肉制品价格一路上涨，... |
| ·张东辉：从司务长到“火锅鸡王” 2008-3-3 |
| “田源鸡真的很好吃，尤其是那汤，太好喝了。”“开辟吃法创新，不愧餐饮行业的典范。”看到互联网上一条条对田源鸡的好评，北京田源鸡餐饮有限公司副董事长张... |