外资在中国并购民族品牌饮料企业由来已久，给我们的教训也不少，乐百氏就是惨痛的一例。七年前，在中国饮料行业如雷贯耳的乐百氏，被世界食品饮料业巨头法国达能集团以23。8亿元人民币收购。当时很多国人弹冠相庆，说是和世界级企业联姻，可以利用他们的资金和技术，利用他们的海外市场，使民族品牌做大做强。七年过去了，情况又是如何呢？据今年元月13的《中国经营报》报道，乐百氏2006年亏损过亿，达能裁减员工达30%。其实，不看这些数字，就是中国的普通消费者也能感受到乐百氏的悲哀，当年乐百氏中国桶装水老大的地位，早也拱手让给了别人，乐百氏的其它饮料产品，市场也在大幅萎缩，已经沦为为二线、三线品牌了。再过几年，乐百氏这个昔日熠熠生辉的品牌，能不能继续存活于世，也只有上帝知道。
汇源果汁是我国目前规模最大的果汁、蔬菜汁饮料生产企业，纯果汁饮料占国内市场的46%、加水果汁饮料也占国内市场的38%，还出口到美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。2007年创净利润6。4亿元，并在香港挂牌上市。1992年创建以来，共为国家提供税收20多亿元。这样一个经济效益很好，在国内饮料行业举足轻重的民族品牌，如果被外资收购后，重蹈乐百氏的覆辙，情何以堪。这不是杞人忧天，君不见化妆品市场，洗涤品市场现在已然是外国品牌的天下，先前与之合资的中国品牌，如今不都销声匿迹了吗？
我不是一个极端的民族主义者，也不反对中国企业和外资合作，但是我们怎么能够再眼睁睁的看着一个辛辛苦苦成长起来的中国龙头企业受制于人呢。有人以为，汇源果汁不是敏感产业、资源产业，被外资购买无关大局，这显然不对。
饮料行业关系民生，也是大事，一旦可口可乐如愿以偿，将在国内果汁市场占据主要份额，并掌握行业的定价权，那时候，他们凭借优势地位极力压低原料供应商和果农的采购价格，又通过种种途径将产品直接涨价或变相涨价，让消费者为其收购买单。一个是两头赚，一个是两头吃亏，别人的算盘打得多精啊！
国人啊，乐百氏之鉴不可不察、中国化妆品之鉴不可不察！ 作者：彭锡胜
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