目前，瓜分我国饮料市场的外资企业主要包括可口可乐公司（进入中国时间：1981年）百事可乐公司（进入中国时间：1981年）等。

　　其中，可口可乐公司（包括雪碧、醒目、芬达、健怡、天与地）投资11亿美元，在华拥有33家灌瓶厂以及合资、特许经营的技术授权。

　　我国政府对饮料外商投资的管理经历了由严格计划管理到逐步放开市场调节的过程。

　　1995年制定外商投资产业政策之前，碳酸饮料的外商投资也是由中央政府有关部门直接审批，从建立多少家灌装厂、在什么地方设厂到浓缩液供应价格等都由政府决定。正是在这种政策环境中，一些外商投资企业中的中外方产生了不可调和的矛盾冲突。

　　中国政府对于可口可乐公司在华投资建设灌装厂数量有限制， 1993年，可口可乐公司便同中国原轻工业部签署合作备忘录，愿意长期进行合作。

　　这实际上是通过限制其生产规模，来保证民族工业产品的市场占有比，对于这种保护性的政策，可口可乐公司是无能为力的。

　　同时，中国政府还提出了一些经济要求作为可口可乐公司进入我国市场的附带条件，比如与美国“两乐”（可口可乐和百事可乐）合作者备忘录规定，在中国的灌装企业生产“两乐”的同时，要灌装不少于３０％的中国牌号饮料（但从执行情况看是不够理想的）。这些属于国家政策带来的投资成本。

　　在实行跨国经营和投资建设时，“两乐”饮料在华投资的举措，都是为了能够占有中国队市场份额，降低生产和销售的成本，追逐最大的回报。

　　在“两乐”公司的投资方式中，从“两乐”来看，投资主要采取的一系列策略主要体现在以下方面：

　　1、做品牌持有者，采用多种方式控制产业链。

　　2、为了实现利润的最大化，两乐公司在世界各地采取分散筹供的生产方式，并通过特许经营形式在中国复制可口可乐品牌。

　　3、开始为西南和西北市场的供应进行资金注入，建立新的工厂。

　　4、与合作伙伴共同研发产品，共享市场。2004年，可口可乐联合雀巢公司推出了时尚冰凉为主体的“雀巢冰爽茶”。