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“种出来”的境界营销(3)
http://www.tech-food.com 2008-6-29 11:29:08 中国食品科技网

   普通牛奶中残留的农药、化肥、抗生素不利于胎儿发育,源真乳业有机奶专为孕产妇准备,不仅能快速启动孕产妇市场,同时能够启动送礼市场,可谓一箭双雕。

  其次,我们瞄准了中产阶级人群。他们是社会的中坚力量,工作压力大,健康状况备受关注,而且具有较强的购买力,讲究生活质量,高端有机奶可以满足他们的需要。

  最后,我们瞄准了青少年。由于青少年身体机能处在逐步发育的过程中,身体抵抗力较弱,摄取少量抗生素都会产生极大的耐药性,严重危害青少年身体发育。不含抗生素的源真乳业有机奶非常适合青少年饮用,一旦为家长所认知,市场非常容易启动。

  以新闻营销造势

  万事俱备,只欠东风。源真乳业有机奶进入北京市场靠的是速度和高度。

  源真乳业有机奶是一款新、奇产品,本身具有较强的新闻效应,如果企业自己宣传,王婆卖瓜,自卖自夸,效果会大打折扣,但如果通过媒体宣传,必然会引起社会关注,并且具有公信力。因此,我们决定通过新闻营销启动市场,通过新闻营销在北京市场刮起一场有机牛奶的上市旋风。

  源真乳业有机奶在北京上市前一个月,我们通过《北京青年报》、《京华时报》等媒体向广大市民介绍什么是有机奶,有机奶和普通牛奶有什么区别,为什么普通牛奶中含有农药、化肥、抗生素,为主角登场造势。

  随后,在源真乳业有机奶上市期间,我们全力打造源真品牌形象,借助路牌、车体、报刊、杂志、网络等媒体交互传播,告诉北京消费者源真乳业有机奶是中国唯一的有机奶。

  经过一系列市场组合运作,源真乳业有机奶终于在北京市场站稳了脚跟,成为北京高端牛奶市场的领导品牌。

  以小博大的领先之道

  中国市场早已今非昔比,各行各业形成了鲜明的竞争格局,全国性垄断品牌、区域强势品牌梯次分明,进入门槛和竞争成本愈来愈高。对于市场的后来者,如果没有强势资本做支撑,若想谋取一片天下,就必须打赢以弱击强、以小博大的战役,这对于中小企业来说,无疑是生死考验。

  通过源真乳业有机奶案例,我们可以总结出三大制胜法则。

  其一:优势凸显法则。企业一定要有比较优势,形成企业差异化的核心竞争优势,通过营销放大、放大、再放大,最后开辟自己的蓝海。

  其二:焦点转移法则。遇到一个强大的竞争对手,一定要找到对方的弱点,然后发动攻击。如果一个行业的企业都是竞争对手,就要找到整个行业的致命缺陷,然后通过巧妙运作,将竞争焦点转移到企业强势所在的焦点上,以收到事半功倍之效。因为,这种运作手法不仅不会树敌,反而会让自己进入一个领先行业的境地。

  其三:精准实效法则。因为弱小,所以要学会精打细算,每一分钱都要花在刀刃上。受大企业误导,很多中小企业认为做营销就是做广告,其实广告只是营销的一个环节,关键是要把广告与现实销售紧密挂钩,不能带来销售的广告坚决不做。一定要清楚你的目标在哪里,然后选择低成本的传播方式,以确保企业能够正常供血。


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标签:营销 乳品
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