近日，随着春天气息渐浓，2008年奥运会距离我们越来越近，所有奥运企业是如何为奥运贡献力量，造福社会，取得良好的社会反响的，成为广大媒体关注的焦点，为此《华夏时报》特地对所有奥运企业进行的甄选，选出最优秀的奥运企业，并对它们的奥运营销策略以及对社会、奥运的贡献进行剖析。在云云众多奥运企业当中，伊利集团因其奥运2.0计划在推出后迅速成为参与人数最多、互动性最强、受关注度最高的奥运活动之一，成为媒体采访和其他奥运企业学习的对象。

　　《华夏时报》：伊利奥运营销计划2.0与原有的相比，有什么不同？为什么叫做2.0？
　　靳彪：首先，在2.0计划中，伊利品牌主张的奥运色彩更浓。我们的品牌口号是“为梦想创造可能”，在这个基础上进一步提出“有我中国强”。
　　其次，2.0计划将惠及更广泛的人群，更加关注平等和分享。以“伊利健康中国行”为代表的1.0计划是把健康理念和奥运精神带到了无数个城镇的社区，现在以寻找奥运坐标和蒲公英计划为代表的2.0计划则是把健康和奥运送给了和北京奥运时空距离更远的人群，让他们同样有机会分享奥林匹克的欢乐和梦想。
　　第三，2.0计划中进一步明确了对后奥运的推广策略，将奥运精神和健康理念延续下去，使之成为伊利的一部分。
　　《华夏时报》：我们看到在2.0计划中，伊利的活动计划是很丰富的，那么它们之间是一种什么样的联系呢？
　　靳彪：从根本上来说，这些活动均是奥运品质和公益的重要组成部分，这也是伊利承担社会责任的表现。实际上，伊利参与奥运就是把它当公益来做的，针对的是所有利益相关者，所以在2.0计划中主要包括这样几个层面：创造健康，追求品质，关爱青少年，重视农村，促进环保。这也是以后的计划所要关注的主题。
　　《华夏时报》：那么，伊利奥运营销2.0计划出炉的最初的出发点是什么？
　　靳彪：在密集的“宣传轰炸”和“市场鏖战”中，只有那些实力过硬、经得起全方位考验的行业领导者才有可能对话奥运，在助力奥运的过程中胜出。所以，奥运考验的是伊利全方位的品牌管理能力，同时也在检验伊利经过长期磨砺凝聚而成的领导者气质和其背后的品牌发展战略。正是基于这种理念，我们形成了“企业和消费者持续受益、市场均衡发展、行业稳健前行”的策划理念。
但是，奥运会第一次在中国举办，如何尽可能快地学到奥运推广的精髓，这对于联想、伊利、海尔、青岛啤酒(24.34,0.00,0.00%,吧)等中国赞助商来讲，都十分重要。而在这个过程中，我们的理解是，通过奥运推广，伊利在承担行业领导者的社会责任的同时，把奥林匹克精神传播到消费者心里，让更多中国人拥有健康的生活方式，追求进取，把奥运的精髓注入到伊利的品牌理念里去。这个过程是一个长期的过程，不仅仅是奥运会前期和中期，更重要的是在奥运会后。因此，才有了这个2.0计划的诞生。
　　《华夏时报》：您认为营销2.0中最有特色的地方是什么？
　　靳彪：“有我中国强——寻找我的奥运坐标”是一个亮点。除了传统媒介之外，这个活动从架设虚拟空间到充满Web2.0特色的互动签名，再到与MSN、Skype、大旗网、酷6网等新锐媒体的密切合作，推广囊括了所有热点新媒体。其中包括了MSN动漫传情、腾讯QQ秀等“病毒营销”工具，这有效地避免了单一新媒体普遍存在的广度不够等问题，兼顾了人群覆盖的广度和深度。
　　实际上，由于伊利集团对于新媒体的率先应用，新媒体精准度强、性价比高、互动性好的三大优点得以凸显，而其他企业尝试新媒体的推广活动目前也蔚然成风。